Докладчик: Светлана Светличная
Тьютор в области управления компанией и развития управленческих команд. Консультант по управлению (СМС), бизнес-тренер. Квалифицированный специалист в области стратегического управления, бизнес-моделирования, развития управленческих навыков.
Для кого данный вебинар?
Для руководителя критически важной становится способность визуально мыслить, развивать навыки дизайна для стратегической работы. Бизнес-модель компании – управленческий инструмент нового поколения, который позволит наиболее эффективно работать над стратегией.
Целевая аудитория: владельцы и топ-менеджеры компании.
Цель вебинара: знакомство с наиболее актуальным и эффективным инструментом стратегического инструментом, освоение технологии создания бизнес-модели компании
Содержание вебинара:
1. Что такое бизнес-модели?
Что такое бизнес-модели, что они дают и почему они важны сегодня?
2. Инструмент «Шаблон бизнес-модели»
Инструмент «Шаблон бизнес-модели» (по Остервальдеру). Содержание блоков шаблона
3. Алгоритм построения бизнес-модели
Алгоритм поэтапного построения бизнес-модели компании
4. Применение бизнес-модели
Применение концепции бизнес-модели в вашей компании
5. Организация работы управленческой команды
Как организовать работу управленческой команды с бизнес-моделью
6. Конкуренция
Как конкурировать благодаря вашей бизнес-модели
7. Инновации в бизнес-моделировании
Инструменты и техники инновации бизнес-модели
8. Бизнес-моделирование как инструмент связи с клиентом
Инструменты, которые помогают лучше понять ваших клиентов
9. Оценка бизнес-моделирования
Методы оценки бизнес-моделей
10. Дополнительный материал к вебинару «Введение в бизнес-моделирование»
К данному вебинару будет предоставлен дополнительный материал, который будет находится в личном кабинете в разделе вебинары.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
Стоимость вебинара: 160 у.е.
План проведения вэбинара:
ПРЕИМУЩЕСТВА ВЕБИНАРОВ
По окончанию Вебинара все участники имеют возможность получить сертификат MMU Business School.