Вебинар «Профессиональные навыки руководителя»
Докладчик: Светлана Светличная
Тьютор в области управления компанией и развития управленческих команд. Консультант по управлению (СМС), бизнес-тренер. Квалифицированный специалист в области стратегического управления, бизнес-моделирования, развития управленческих навыков.
Вебинар разработан на основе принципов классического и ситуационного менеджмента, собственного опыта автора, и анализа успешного опыта руководителей разного уровня.
Целевая аудитория: руководители среднего звена, линейные менеджеры, управленческий резерв компаний
Цель вебинара: сформировать целостное представление о принципах и правилах управления вверенными в подчинение людьми в организации; заложить/усовершенствовать базовые управленческие навыки, необходимые для выполнения основных функций руководителя.
Содержание вебинара:
1. Целеполагание и планирование:
— формулирование целей (характеристики правильно сформулированной цели),
— формы оперативного планирования для руководителя и его подчинённых
— правила грамотной формулировки проблем (от жалобы к проблеме)
2. Постановка задач:
— стили управления (командный, обучающий, партнёрский, делегирующий)
— правила постановки задач для разных типов сотрудников и ситуаций
3. Делегирование
— правила делегирования – что, кому, как и в каких случаях делегировать
— ошибки делегирования
4. Правила контроля и предоставления обратной связи.
— формы ошибки контроля
— алгоритм похвалы и выговора
5. Развитие коллектива, формы управления коллективом:
— стадии развития коллектива, принципы управления на разных стадиях развития
— эффективные планёрки, собрания, совещания
— алгоритм проведения «Проблемного совещания» (совещания по проблеме)
6. Мотивирующее управление. Инструменты нематериальной мотивации
— Нематериальная мотивация по Герчикову
— Методика «Мотивирующая оценка персонала» по Пригожину А.И.
7. Дополнительный материал к вебинару «Профессиональные навыки руководителя»
К данному вебинару будет предоставлен дополнительный материал, который будет находится в личном кабинете в разделе вебинары.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
Стоимость вебинара: 160 у.е.
План проведения вэбинара:
- Лекционная часть;
- Демонстрация презентационного материал;
- Кейсы и опросы;
- Активное общение с участниками, при помощи чата;
- Подведение итогов;
- Анонс содержания дополнительного материала;
По окончанию Вебинара все участники имеют возможность получить сертификат MMU Business School.